Карантин дозволив скористатися можливістю суттєво доповнити структуру Курсу «Основи соціального лідерства-служіння» двома унікальними модулями, посилання на які ви не знайдете в таблиці «Структура курсу», поданої в прикінцевих коментарях. З огляду на те, що анонси цих модулів вже розміщені на нашому сайті, маємо змогу доповнити ними з відповідними посиланнями на них таблицю «Структура курсу» в підтемі 3.1. «Прийняття рішень в контексті відповідальності» теми 3. «Лідерство-служіння в забезпеченні успішного розвитку громад». Це модулі 3.1.2. «Рух до власної зрілості та цілісності: від залежності через незалежність до взаємозалежності» та 3.1.4. «Техніки прийняття рішень з використанням компонентів Ненасильницького спілкування (ННС)».
В загальному курсі короткий опис цих модулів відсутній, але відкривши посилання на них в доповненій таблиці, матимете його в контексті модуля.
Отже, – подаємо доповнену новими модулями таблицю «Структура курсу», скориставшись якою ви швидко, без зайвої трати часу зможете відкрити посилання як на анонси вище означених нових модулів, так і на будь-який анонс, що вас цікавить, щоб ознайомитись з його змістовним наповненням та стати його замовником чи учасником згідно особистої мотивації та потреби в ньому.
Структура курсу
| Теми, підтеми, модулі |
| 1.Тема: Шлях до усвідомленого соціального лідерства-служіння |
| 1.1.Підтема: Соціальне вчення Церкви як основа усвідомленого руху до соціального лідерства-служіння |
| 1.1.1. Модуль: Лідерство-служіння в контексті соціального вчення Церкви |
| 1.1.2.Модуль: Католицька Акція як приклад соціального лідерства-служіння |
| 1.2.Підтема: Пізнай себе і послужи громаді |
| 1.2.1.Модуль: Я і зовнішнє середовище як фактор впливу на моє становлення |
| 1.2.2.Модуль: Пізнання власних меж |
| 2.Тема: Переосмислення лідерства у період змін як можливість руху до лідерства-служіння |
| 2.1.Підтема: Нове бачення процесу змін |
| 2.1.1.Модуль: Парадигма змн |
| 2.1.2.Модуль: Конфлікт як позитивна сила змін |
| 2.2.Підтема: В майбутнє через минуле |
| 2.2.1.Модуль: Переосмислення майбутнього у період змін |
| 2.2.2.Модуль:Морально-етичне лідерство |
| 2.2.3.Модуль:Лідерство-служіння як найвищий рівень ієрархії лідерства |
| 3.Тема: Лідерство-служіння в забезпеченні успішного розвитку громад |
| 3.1.Підтема: Прийняття рішень в контексті відповідальності |
| 3.1.1.Модуль: Об’єктивні і суб’єктивні фактори впливу на прийняття рішень |
| 3.1.2.Модуль: Рух до власної зрілості та цілісності: від залежності через незалежність до взаємозалежності |
| 3.1.3.Модуль: Щаблі руху до повної відповідальності |
| 3.1.4.Модуль: Техніки прийняття рішень з використанням компонентів Ненасильницького спілкування |
| 3.2.Підтема: Лідерство-служіння як основа ефективного управління |
| 3.2.1.Модуль: Лідерство і менеджмент |
| 3.2.2.Модуль: Інтеграція і синергетичний ефект командної кооперації |
| 3.3.Підтема: Лідер успішної громади |
| 3.3.1.Модуль: Стратегія і поле перспектив |
| 3.3.2.Модуль: Стратегія й інновації |
| 3.3.3.Модуль: Стратегія і комунікації |
| 3.3.4.Модуль: Стратегія і мотивації |
| 3.3.5.Модуль: Стратегія і цінності |
Нагадуємо про те, що ми відкриті й готові до співпраці з усіма зацікавленими учасниками як в контексті впровадження і поширення особистого лідерства-служіння, так і лідерства-служіння у локальних громадах чи соціумі в цілому. При цьому, ви можете стати замовниками як цілого курсу, так і його окремих модулів.
Свої коментарі та пропозиції просимо надсилати за електронною адресою: g_kan@ukr.net
Заздалегідь вдячні за проявлений інтерес до нашої діяльності!
Продовжуйте слідкувати за нашими повідомленнями на сайті ХСП та на інших пов’язаних інформаційних ресурсах.